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湖北联投党委第二巡察组赴联投十堰公司召开巡察反馈会

发布时间：2024-12-20 15:50

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根据湖北联投党委统一安排，12月18日，集团党委第二巡察组赴联投十堰公司反馈巡察意见。集团党委副书记张艳出席会议并讲话，新城集团党委书记、董事长胡黎明主持会议。

会前，集团党委第二巡察组与联投十堰公司党支部主要负责人沟通了巡察发现的主要问题。会上，集团党委第二巡察组组长肖仲华通报了巡察开展情况。

张艳强调，联投十堰公司是湖北联投主责主业新城板块的重要力量，是集团党委探索新城开发3.0版本的试验田和主阵地，集团党委高度关注，也寄予厚望，公司支委要用好用足巡察成果，做好巡察整改“后半篇文章”，通过巡察整改促进管理效能提升，助力企业实现更好更快发展。一要提高思想认识，高度重视巡察整改工作。要把巡察当作最大福利，巡察是对联投十堰公司改革发展进行的“全面体检”；要把报告当成一面镜子，来一次思想作风上的大排查、大扫除；要把整改当成重要机遇，深挖制约公司发展的根源，全面剖析、全力解决这些堵点、痛点、难点问题，轻装上阵再出发。二要扛牢主体责任，全面提升巡察整改成效。要压实责任推进整改，形成“一把手”负总责、领导班子其他成员“一岗双责”、各职能部室负责人负细责的“一级抓一级、层层抓落实”整改机制，以巡察整改“五项要求”“六个步骤”为指导，查摆原因、追根溯源，立行立改、纠错纠偏，举一反三、补齐短板，追责问责、处理到位，形成机制、指导发展。三要加强工作统筹，以巡察整改推动公司发展。“以巡促治”明晰发展方向，凝聚人心、规划路径，形成心往一处想、劲往一处使的奋斗态势，推动公司朝着正确的方向发展；“以巡促治”提升精细化管理水平，按照“七个精细化管理”要求，加强招标、采购、资产、财务等重点领域、关键环节监督；“以巡促治”提升履职能力和工作水平，全体员工要围绕公司中心任务，深入现场、扎根一线，做强主阵地、激发新活力。

十堰公司党支部书记、董事长纪昭代表十堰公司党支部班子表态，对巡察组指出的问题和提出的意见，十堰公司党支部将以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的要求、最有力的措施，逐条逐项落实整改。一是提高站位、端正态度，全盘认领巡察反馈问题。十堰公司党支部将把落实问题整改作为“必答题”，统一思想认识，提高政治站位，切实做到把抓好巡察整改工作作为当前及今后一段时间的一项重要政治任务。二是聚焦问题、标本兼治，求真务实抓好整改。严格按照“五项要求”“六个步骤”落实巡察整改工作，及时召开专题会议研究部署整改工作，对反馈问题实行台账式管理，做到纠正一个问题、整改一类错误、健全一套制度，实现标本兼治、管根治远。三是注重结合、务求实效，全面转化巡察整改成果。把巡察整改工作同规范内控管理、人才梯队建设、党风廉政建设、优化政治生态等相结合，把巡察整改工作同进一步全面深化改革、提升运营能力、加快数字转型、推进“三大专项治理”等重点工作相结合，把巡察整改成果转化为高质量发展的强大动力。

新城集团党委书记、董事长胡黎明代表新城集团党委班子表态，对于巡察组的反馈意见，新城集团和十堰公司照单全收、诚恳接受，不折不扣抓好落实，有力有效完成整改任务。他对十堰公司巡察整改工作提出三点具体要求：一是要正确认识巡察工作意义，做好巡察整改“下半篇文章”。紧扣巡察整改目标任务，聚焦提升巡察整改质效，切实通过巡察整改发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展。二是要提升全面从严治党意识，坚持党建与经营融合发展。将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势转化为公司的竞争优势、创新优势和发展优势，为推进公司改革创新、促进公司高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。三是要追根溯源，坚持“当下改”与“长远立”相结合。要坚持问题导向，把问题找实，把根源挖深，加强公司顶层设计，立足标准化管理，建立健全与公司经营管理适配的“四梁八柱”管理体系，为公司可持续健康发展夯实根基。

集团党委第二巡察组有关同志，十堰公司领导班子及全体员工参加会议。